省建设集团积极落实省属企业工作会议精神

　　2008年8月8日上午，省建设集团公司党委副书记、总经理薛乐群同志主持召开了总部中层以上干部会议，组织重点传达贯彻前不久召开的省属企业工作会议精神。
　　会上，薛乐群总经理指出，建设集团要认真按照省国资委领导提出的“更加注重提高经济效益，更加注重创新发展，更加注重防范和控制风险”的要求和下半年七个方面的工作重点，加大贯彻落实力度，坚持科学发展、创新发展、和谐发展。下一阶段，建设集团重点要在五个方面下功夫，取实效，求突破：一是要在解放思想、转变观念上下功夫。要以创新的思路、创新的方式去破解发展中的难题，突破人才和资金两大制约企业发展的瓶颈。二是要在完成全年经营指标上下功夫。要正确判断形势，妥善应对，趋利避害，强化市场开拓和生产经营工作。三是要在提高经济效益上下功夫。要进一步优化和突出主业，加快转变发展方式，努力降本增效，提升企业经济效益。四是要在深化企业改革上下功夫。内部要切实推进“三项制度”改革，实施总部“三定”和完善薪酬等制度，形成有效的激励约束机制；坚持讲政治、讲大局、讲纪律，深入理解国有企业改革重组和内部资源优化配置的重要意义，以积极的态度去面对，扎实做好本职工作，坚定信心加快发展。五是要在反腐倡廉上下功夫。要贯彻执行《中共江苏省委关于贯彻落实中共中央<建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作规划>的实施办法》，强化惩防制度建设，完善内部激励机制，积极倡导“勤政、廉政、优政”。